Succesvolle personeelsplanning door het uit te besteden

Wanneer je de personeelsplanning aan ons uitbesteedt, nemen wij de volledige verantwoordelijkheid voor het behalen van de gewenste resultaten. We werken nauw samen met de interne collegae en zijn snel ingewerkt in de bestaande software. Afhankelijk van de wensen, realiseren wij de planning met de inzet van onze eigen planexperts of door leiding te geven aan de interne planners.

Onze samenwerking start met een analyse en advies wat we vertalen naar de tactische en operationele uitvoering (capaciteitsplanning en werkroosters).

Oog voor het menselijke kapitaal

Vaak is de wens voor een hogere winst met behoud van medewerkerstevredenheid een belangrijke factor om de personeelsplanning onder de loep te nemen. Wanneer je medewerkers met plezier werken, zal dit zich vertalen in winst voor de hele organisatie. Onze ervaring is dat wanneer wij de personeelsplanning realiseren, de medewerkerstevredenheid  in rap tempo stijgt. Dit komt omdat we alle medewerkers meenemen in het proces. We houden rekening met hun wensen terwijl we gelijktijdig de organisatiedoelstellingen goed voor ogen houden.

Besparen op onnodige kosten

Het uitbesteden en optimaliseren van de personeelsplanning levert direct geld op. Je bespaart op ziekteverzuim, te veel medewerkers tijdens een shift, overbodige inhuur van uitzendkrachten of onnodig overwerk. En je maakt meer winst door hogere productiviteit en beschikbare capaciteit.