Als de planning niet klopt, voel je dat op straat

Handhaving draait om zichtbaarheid, veiligheid en vertrouwen. Maar als de planning niet klopt, zie je dat direct terug in de wijk. Te weinig mensen op de verkeerde momenten, onrust op straat en teams die onder druk staan.

Personeelsplanning in handhaving gaat daarom verder dan roosters maken. Het gaat over het slim inzetten van capaciteit, binnen de kaders van wet- en regelgeving. Zodat handhavers op het juiste moment aanwezig zijn en hun werk goed kunnen doen.

Wij zorgen dat dat klopt. Niet alleen op papier, maar juist buiten.

“Sinds we de planning uitbesteden, worden vragen al vanaf de eerste week ondervangen. Dat scheelt enorm, collega’s lopen niet meer voor elke vraag naar binnen. Plannen moet je er niet naast willen doen. Het is gewoon een vak.”

Rob van Nie
Operationeel Manager
Handhaving Amstelveen

“Er is altijd een planner beschikbaar. Als de planner ziek is, dan regelt Planning To Succes een vervanger. Dat maakt deze constructie heel fijn om mee te werken.”

Miriam Snijders
Operationeel Manager Handhaving
Gemeente Amstelveen Planning en Capaciteit

“We kunnen nu inzichtelijk rapporteren aan het management: wat we doen, wanneer en hoe. Planning is één ding, maar het ook kunnen laten zien in overzichtelijke rapportages, dát vind ik het mooiste resultaat van onze samenwerking met Planning to Succes”

Sytse Algera
Teamleider Toezicht en Handhoving
Handhaving Amstelveen

Plannen is onze passie

Beleid is één ding. Het werkend krijgen in de praktijk is iets anders.

Wij helpen gemeentes om strategie te vertalen naar uitvoering. Van risicobeheersing tot dagelijkse inzet.

Dat betekent:

  • Altijd voldoende handhavers op de juiste momenten
  • Grip op budget en kosten
  • Minder risico door stabiele inzet
  • Slim gebruik van data en software

En misschien nog wel het belangrijkste: we kijken niet alleen naar cijfers, maar naar de mensen achter de planning. Want als handhavers goed ingezet worden, met plezier werken en weten waar ze aan toe zijn, zie je dat direct terug in de straat.

Iedere rol kijkt anders naar planning.
Bekijk het vanuit jouw functie:

Hoofdpijn van de personeelsplanning?

Wij zijn je paracetamol.

Workforce Management, capaciteitsplanning, personeelsplanning. Het maakt ons niet zoveel uit hoe je het noemt. Hoofdpijn van de personeelsplanning?
Wij zijn je paracetamol.

Plannen is een vak. Ons vak. Dat is waar wij goed in zijn. Dag in, dag uit lastige puzzels oplossen zodat jij weer de tijd en ruimte krijgt om te doen waar jij goed in bent: zorgen dat de operatie rendeert en de cijfers onderaan de streep kloppen.

Waar wij steengoed in zijn:
– We zetten de planning voor je op.
– We denken strategisch met je mee.
– We runnen de personeelsplanning voor je: bij jullie of in ons Plancenter.

En als je wilt, leren we jullie het vak ook.

Zij sloten zich al aan bij onze planfamilie

Wij houden van mensen, helemaal van blije mensen. Ontevreden over je personeelsplanning?