Succesvolle personeelsplanning door het uit te besteden

Wanneer je de personeelsplanning aan ons uitbesteedt, nemen wij de volledige verantwoordelijkheid voor het behalen van de gewenste resultaten. We werken nauw samen met de interne collegae en zijn snel ingewerkt in de bestaande software. Afhankelijk van de wensen, realiseren wij de planning met de inzet van onze eigen planexperts of door leiding te geven aan de interne planners.

Onze samenwerking start met een analyse en advies wat we vertalen naar de tactische en operationele uitvoering (capaciteitsplanning en werkroosters).

Oog voor het menselijke kapitaal

In de personeelsplanning hanteren wij de principes van Human Being Management. We zien een medewerker niet als ‘recource’ maar kijken naar hun ‘human being’; de mens achter de planning, inclusief zijn/haar patronen en gedragingen. De ervaring van onze klanten is dat wanneer wij de personeelsplanning realiseren, de medewerkerstevredenheid snel stijgt en ziekteverzuim daalt. Dit komt omdat we alle medewerkers meenemen in het proces. We houden rekening met hun wensen terwijl we gelijktijdig de organisatiedoelstellingen goed voor ogen houden. Wanneer medewerkers met plezier werken en er rekening wordt gehouden met hun welzijn, zal dit zich vertalen in winst voor de hele organisatie.

Besparen op onnodige kosten

Het uitbesteden en optimaliseren van de personeelsplanning levert direct geld op. Je bespaart op ziekteverzuim, te veel medewerkers tijdens een shift, overbodige inhuur van uitzendkrachten of onnodig overwerk. Er ontstaat meer ruimte in de agenda’s van degene die de planning er nu nog bij doet waardoor er meer tijd is voor de kernactiviteiten. Deze voordelen vertalen zich naar meer beschikbare capaciteit, een hogere klanttevredenheid en betere winstmarges.