“Als je personeelsplanning serieus neemt, verandert je hele organisatie.”
Interview met John, Co-founder en strategisch adviseur bij Planning to Succes.
Voor John begint alles bij de mensen met wie hij werkt. “Onze organisatie bestaat uit vakidioten,” zegt hij met een glimlach. “Mensen die personeelsplanning zien als hun favoriete hobby.” Juist dat maakt het voor hem zo leuk. “Met zo’n club samenwerken, dat geeft energie.”
“Het zijn geen planners. Het zijn mensen die het vak echt snappen.”
Diezelfde energie neemt hij mee naar opdrachtgevers. “Het mooiste is om zichtbaar te maken dat elke organisatie geholpen is met een goede personeelsplanning. Of dat nu strategisch, tactisch of operationeel is.” Toch ligt daar vaak ook de uitdaging. “Het op de agenda krijgen bij directie en management. Daar begint het.”
“Als planning eenmaal serieus wordt genomen, zie je het verschil meteen.”
Wanneer dat lukt, ontstaat er beweging. “Als wij de planning gaan organiseren, zie je niet alleen dat resultaten verbeteren, maar ook dat de medewerkerstevredenheid snel toeneemt.” En precies dat is waar het volgens hem om draait. “Blije stakeholders in succesvolle organisaties. Daar doen we het voor.”
In zijn jarenlange ervaring heeft hij één ding geleerd dat altijd blijft gelden. “Wees duidelijk in wie je bent en wat je doet. En beloof alleen wat je ook waar kunt maken.” Die nuchterheid vormt de basis van zijn aanpak.
“Als je personeelsplanning professionaliseert, gaat je organisatie erop vooruit. Dat durf ik elke opdrachtgever te beloven.”
Buiten het werk houdt hij het liever simpel. “Een zo gelukkig mogelijk leven,” zegt hij. Voor hem zit dat in zijn gezin, met zeven kinderen en alles wat daarbij hoort. “Dan moet je goed kunnen plannen,” lacht hij. Verder geniet hij van vriendschap, reizen, Ajax, zingen wanneer hij daar zin in heeft en goed eten.
En misschien wel het belangrijkste: iedereen in zijn waarde laten.
